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２００８年３月１日号（Ｎｏ．1031） |
| 事例&解説 | 多様なキャリア選択で組織を活性化する “個人の意思”を尊重する人事制度 概要 3社における“個人の意思”を尊重する人事制度の取組み状況 事例 1 アップガレージ 転勤エリアによる2コースの選択制。 半期に一度の意思確認で若者の多様な働きがいに応える ・取材：山崎 俊輔 事例 2 インプレスグループ 社員自ら希望のキャリアパスを申請する“キャリア活性化プログラム”。 申請の秘密保持と拒否権なしを徹底して制度の形骸化を防ぐ ・取材：中田 正則 事例 3 モロゾフ 短時間勤務の「ショートタイム社員制度」を導入。 パートタイマー、フルタイム社員との転換を可能に ・取材：北井 弘 解説 キャリア自律を現実的にする3つの支援 ・守島 基博 |
| 実務解説 | 育成を重視する“人材アセスメント”をどう進めるか 成果主義の現状／加点主義の考え方／人材評価制度の拡充〜人事考課とアセスメント／人材アセスメントの進め方／人材アセスメントのシステム ・野原 茂 |
ニュース |
労働契約法は3月1日施行へ−厚生労働省が詳細を通達 |
| 連載 | ●“エンゲージメント”の向上策 (2)エンゲージメントとは ・川上 真史 |
| Q&A実務講座 | ■給与税務 2008年度税制改正の動向は ・岡田 義晴 ■人事評価 業績、意欲、能力評定という区分をなぜ設定するのか ・菅野 篤二 ■賃金管理 処遇に地域格差を設ける方法は ・草薙 義弘 ■労働法規 経歴詐称に対する懲戒解雇は可能か ・丸尾 拓養 ■退職金･年金 前払い退職金制度導入のポイントは ・大津 章敬 ■キャリア開発 中堅社員に「専門職」としてのキャリア開発を行うには ・内田 勝久 |