産労総合研究所　コンテンツ　アーカイブス

産労総合研究所は、Yahoo! JAPANが展開するYahoo!オンビジネス（ビジネスユーザーのビジネス上の問題解決に役立つ情報を紹介する専門プロパティ）のコラムに、「賃金事情」「労務事情」「人事実務」「企業と人材」から実際の記事を提供しています。
このページでは、Yahoo!オンビジネスのコラムに掲載された記事コンテンツをアーカイブスとしてご覧いただけます。

〔ご注意〕　ここで公開している各コンテンツ（記事）は、掲載後の法改正等で解釈などが変わることがあります。あらかじめご了承ください。

人事、労働分野の最新動向をわかりやすく解説するコーナー [毎２０日号掲載]
（ジャーナリスト　溝上憲文氏）


		2008.10.28	2008.09.20
	迫る「２００９年問題」への対応　契約解除か直接雇用か－製造業務への派遣問題を追う	2008.08.28	2008.07.20
	見直される定年後継続雇用制度－賃金等の労働条件をめぐる労使のギャップをどう埋めるか	2008.07.30	2008.06.20
	時間外割増率はアップしたか－長時間労働の抑制に向けた今春闘の労働組合の取組みを追う	2008.06.30	2008.05.20
	日雇派遣指導監督を強化	2008.05.28	2008.04.20
	2008年労働市場改革のゆくえ	2008.03.28	2008.01.05-20
労働審判制度解決率8割		2008.03.28	2007.12.20
連合　非正規労働センターを設置		2008.03.28	2007.11.20
募集・採用時の年齢制限禁止へ		2008.03.28	2007.10.20
国家公務員専門スタッフ職を新設		2008.03.28	2007.09.20

賃金政策上、必要となる基礎的統計用語を連載で解説 [毎２０日号掲載]
（労働政策研究・研修機構　主席統括研究員　浅尾　裕氏）


	第27回　回帰式のｔ値	2008.10.01	2008.07.20
	第26回　実質賃金指数に注目	2008.09.16	2008.06.20
	第25回　「寄与度」から見えるもの	2008.08.13	2008.05.20
	第24回　賃上げ額のバラツキ	2008.07.15	2008.04.20
	第23回　消費者物価指数あれこれ	2008.05.13	2008.03.20
	第22回　付加価値と労働分配率	2008.04.15	2008.02.20
	第21回　2008年に注目される労働統計指標	2008.03.28	2008.01.05-20
第20回　悉皆調査はすべて正しい？		2008.03.28	2007.12.20
第19回　基本の中の基本「無作為抽出」		2008.03.28	2007.11.20
第18回頻繁に変わる指数の値		2008.03.28	2007.10.20
第17回データの季節性と季節調整値		2008.03.28	2007.09.20

賃金事情編集部による独自企画調査を調査結果資料・情報に有識者による解説を交え特集として掲載。（調査ごとに随時ダイジェストで掲載）


２００７年度モデル退職金・年金の実態（産労総合研究所　定期調査）	2008.06.13	2008.05.20

誌上で各専門家が読者の質問に、わかりやすくて丁寧な回答をするコーナー [毎１５日号掲載]
※ＹＡＨＯＯ！オンビジネスでは、記事掲載後に変動があった内容について追加・修正を加え公開しています（ここでのＰＤＦは発行時の誌面をそのまま公開しています）。


		2008.10.15
	（労働法）解雇予告日と解雇予告手当	2008.10.01	2008.06.15
	（福利厚生）現役世代の健康保険料からの高齢者医療制度への財政負担について	2008.09.16	2008.06.15
	（労災・安全）お医者さんの３６時間連働	2008.08.28	2008.07.15
	（社会保険）パートタイム労働者の社会保険と雇用保険の手続きについて	2008.08.13	2008.04.15
	（労災・安全）住居間の移動と通勤	2008.07.30	2008.05.15
	（労働法）事務所や独身寮での空き巣被害と会社の責任	2008.07.15	2008.02.15
	（福利厚生）自己啓発の一環として公的資格取得支援を会社で行う際のポイント	2008.06.30	2008.03.15
（福利厚生）メタボリックシンドロームの予防対策と取り組みに対するインセンティブ		2008.06.19	2007.11.15
	（社会保険）業務外で従業員が死亡した場合の社会保険手続き	2008.06.13	2008.03.15
	（労災・安全）健康保持増進指針について	2008.05.28	2008.03.15
	（労働法）飲酒運転と会社の責任	2008.05.13	2008.01.01-15
	（給与税務）永年勤続者に支給する旅行クーポン券	2008.04.29	2008.01.01-15
（福利厚生）職場レクやイベントなどによる社内コミュニケーション促進の留意点		2008.04.15	2007.12.15
（社会保険）社会保険と労働保険の取扱いの違いと留意点		2008.03.28	2007.12.15
（給与税務）長時間の出張者に支給する割増の日当		2008.03.13	2007.12.15
（労働法）ユニオンショップ協定と新労組の結成		2008.02.28	2007.12.15
（労働法）マイカー通勤のルール違反に対する罰則		2008.02.18	2007.11.15
（労災・安全）安全管理者等の専属性		2008.02.18	2007.11.15
（社会保険）従業員が結婚した場合の社会保険手続き		2008.02.18	2007.11.15
（労災・安全）産業医の資格		2008.02.18	2007.11.15

人事の話題をタイムリーかつピンポイントの解説で先どりするＱ＆Ａコーナー [毎１日号掲載]


	（人事評価）役割評価・実績評価の方法は（２）	2008.10.01	2008.07.01
	（人事評価）役割評価・実績評価の方法は（１）	2008.08.28	2008.06.01
	（人事評価）評定者の人事考課についての理解度を調べる方法は	2008.07.30	2008.05.01
	（人事評価）効果的な評定者トレーニングの方法は	2008.06.30	2008.04.01
	（人事評価）業績、意欲、能力評定という区分をなぜ設定するのか	2008.05.28	2008.03.01
	（人事評価）目標管理を人事考課に活用する場合の留意点は	2008.04.29	2008.02.01
	（人事評価）人事考課の重要性を管理者に理解させる方法は	2008.03.28	2008.01.01-15
（人事評価）人事考課に自己評価は入れるべきか		2008.03.28	2007.11.01
（人事評価）1次、2次評定者の役割と評定結果の調整方法は		2008.03.28	2007.10.01
（人事評価）人事考課面接の方法は		2008.03.28	2007.09.01
（人事評価）評価のバラツキを少なくする方法は		2008.03.28	2008.08.01-15

人事スタッフに贈る「キャリアの強化書」として、自らが意図的・意識的に行動するためのテーマを連載 [毎１５日号掲載]
（三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社　組織人事戦略部　プリンシパル　吉田寿）


（8）	2008.10.15	2008.08.01-15
（7）人間力に着目する	2008.09.16	2008.07.15
(6)チームプレーの大切さを知る	2008.08.13	2008.06.15
(5)実行力を身につける	2008.07.15	2008.05.15
(4)人事実務に精通する	2008.06.13	2008.04.15
(3)現場感覚を鍛える	2008.05.13	2008.03.15
(2)給与明細から世間のカラクリを知る	2008.04.15	2008.02.15
(1)足元のキャリアを磨き抜く	2008.03.28	2008.01.01-15

人事・教育実務担当者のみならず、全ての管理職にの方々に向けたＰＬＡＺＡ企画。
「管理者に贈る［仏教の智慧に学ぶ人材マネジメントの心］」 [毎２０日号掲載]
（僧侶　Ｍ＆Ｔビジネスキャリア研究会代表　真船雅永氏）


	2008.10.28	2008.08.05-20
1.「縁」というもの	2008.10.01	2008.07.20

人事・教育実務担当者のみならず、全ての管理職にの方々に向けたＰＬＡＺＡ企画。
「管理者のための情報整理学」 [毎２０日号掲載]
（Six Stars Consulting パートナーコンサルタントアイデアクラフト　代表　開米瑞浩氏）


	18.ロジカル・シンキング決別宣言（最終回）	2008.09.16	2008.07.20
	17.自己決定精神を取り戻す「フォーカシング」	2008.08.13	2008.06.20
	16.イメージをコントロールするシナリオを考える	2008.07.15	2008.05.20
	15.「ティーチング」は、「指示・命令」ではありません！	2008.06.13	2008.04.20
	14.プレゼンテーションの鉄則が通用しないとき	2008.05.13	2008.03.20
	13 「してあげる」より、ジャングルに放り出せ！！	2008.04.15	2008.02.20
	12 メカニズムを逆算する習慣を身につける	2008.03.13	2008.01.05-20
11 うまく説明するためには、説明してはいけない		2008.02.28	2007.12.20
10 考えるための道具について考えよう		2008.02.28	2007.11.20
9　論理的に考えても正しい答えは出ない		2008.02.28	2007.10.20
8　人は頭では考えない		2008.02.28	2007.09.20
7　「問題」は「課題」の従者として現れる		2008.02.28	2007.08.05-20
6　「いかに目立つか」を考える		2008.02.18	2007.07.20
5　時間軸の対応関係を厳密に考える		2008.02.18	2007.06.20
4　事実（fact）と意味（meaning）と印象impression）を区別する		2008.02.18	2007.05.20
3　抽象的な方針と具体的な方針、どちらを選ぶ？		2008.02.18	2007.04.20
2　何にでも使える言葉は何の役にも立たない		2008.02.18	2007.03.20
1　情報についても整理整頓を心がけよ		2008.02.18	2007.02.20

人事・教育実務担当者のみならず、全ての管理職にの方々に向けたＰＬＡＺＡ企画。
「できる上司になる法」 [毎２０日号掲載]
（(株）リーダーズアカデミー　代表取締役社長　嶋津良智氏）


	10.時間管理・段取りに長ける（最終回）	2008.08.28	2008.06.20
	9.自己啓発・学習に励む	2008.07.30	2008.05.20
	8.社内や社外に有力な人脈を作る	2008.06.30	2008.04.20
	7.コミュニケーション力を高める	2008.05.28	2008.03.20
	6 部下のやる気を伸ばし評価する	2008.04.29	2008.02.20
	5 部下を指導し育成する	2008.03.28	2008.01.05-20
4 リーダーシップをとり部下の信頼を得る		2008.03.13	2007.12.20
3 多面的で長期的な判断をする		2008.03.13	2007.11.20
2 目標を立てて確実に達成させる		2008.03.13	2007.10.20
1 マネジメントポリシーを持つ		2008.03.13	2007.09.20

企業・医療、介護施設の人事・賃金・労務管理・人材開発に関する調査・研究・出版