こんにちは。産労総合研究所です。
汗ばむ季節になってきましたね。
ラニーニャ現象の発生で今年の夏は観測史上最悪の猛暑か? というニュースを耳にして、今から恐怖しております。
さて、本号のテーマは以下のとおりです。
・2015年度 新規学卒者の採用活動・管理の実態調査
・「採用して自社で活躍できる人・
合わない人」の見極め方 セミナー
・ 『医師事務最前線 春号』発刊のお知らせ
どうぞご覧ください。
※このメールマガジンは、弊誌の見本誌をご希望の方、書籍をご購入いただいた方、セミナーの参加者様などにお送りしています。
目次
- 【調査】2015年度 新規学卒者の採用活動・管理の実態調査
- 【セミナー】「採用して自社で活躍できる人・
合わない人」の見極め方
- 【books】『医師事務最前線 春号』発刊のお知らせ
- 定期刊行誌 最新特集
- これからのセミナー開催情報
- 新刊情報
2015年度 新規学卒者の採用活動・管理の実態調査
重視する人材要件は、積極性、協調性、コミュニケーション力。
1人あたりの採用活動費は平均39.1万円。
本調査は、2016年4月に入社した新規学卒者に対する採用活動について、企業の採用担当者に聞いたものです。
回答企業の96.3%が採用活動を行っており、採用人数が増えた企業は40.1%。経団連「指針」を「基本的には遵守」が44.7%となりました。
採用にあたり重視する人材要件としては、性格面については「積極性」、「協調性」が、能力面では「コミュニケーション力」がトップに。また、回答企業における採用者1人あたりの採用活動費は、調査計で39.1万円(前回38.5万円)となりました。
集計結果の詳細は、『企業と人材』2016年5月号に掲載しています。
主なポイント
1. 採用活動の状況と採用人数の動向
- 回答企業の96.3%が採用活動を行っており、学歴別に採用者の有無をみると、大学院卒49.1%、大学卒91.9%、短大・高専・専門学校卒41.8%、高校卒47.7%。
- 前年度に対し採用人数が増えた企業は40.1%、「ほぼ同じ」とした企業が35.6%、「減った」企業は24.3%だった。
2. 経団連「採用選考に関する指針」に対する対応
- 「基本的には指針を遵守」44.7%、「遵守の方針だったが途中で変更」18.8%、「最初から意識せず活動」33.0%。
3. 採用にあたりとくに重視する人材要件
- 重視する人材要件を従業員の平均年齢別にみると、性格面については、40歳未満の企業では「積極性」が、40歳以上の企業では「協調性」が5割超となった。能力面については、いずれも「コミュニケーション力」が8割前後で断然トップ。
4. 内定者フォローの実施状況
- 各社の内定者フォローの実施状況をみると、「実施した」は全体の93.5%。1,000人以上企業99.0%、300〜999人企業95.1%に対し、299人以下企業は81.5%とやや低い。具体策としては、「懇談会・食事会の開催」77.5%が最多。
5. 採用活動に要した費用
- 採用活動にかかった費用の総額は平均1,146.7万円。採用者1人あたりでみると平均39.1万円(前回38.5万円)で、0.6万円アップ。
6. 採用担当者の実態
- 採用担当者の平均人数を聞いたところ、調査計で4.9人(うち専任者1.6人)となった。前回調査時に比べ人数は増えているが兼務者も多く、「マンパワー不足」を課題としてあげる企業も少なくない。
「採用して自社で活躍できる人・
合わない人」の見極め方 セミナー
セミナーの特徴
人材は企業の要です。応募者が集まらない、内定を出しても辞退される、入社後定着しないなど、多くの企業が採用業務の問題に直面しています。自社で活躍できる人材を採用するには、採用して自社で活躍できる人・合わない人を見極めるだけでなく、採用担当者が自社の魅力を応募者に的確に伝えて、自社に気持を向けさせることが大切です。採用戦略、面接対策、新入社員の定着など、採用業務における大切なポイントを余すところなくお伝えします。
概要
【日時】2016年6月20日(月)10:00〜16:30
【会場】厚生会館【5階 青竹・紅梅の間】
東京都千代田区平河町1-5-9 TEL:03-3264-1241
【対象】採用担当者、人事・労務担当者
【参加費】会員:23,000円(税込)/一般:25,500円(税込)
【パンフレット】 PDF
*参加費用にはテキスト代、昼食代を含む。
*会員とは産労総合研究所発行の定期刊行誌9誌いずれかのご購読者。
講師
谷所 健一郎 (やどころ けんいちろう)氏
有限会社キャリアドメイン 代表取締役
キャリア・デベロップメント・アドバイザー(CDA)
東京大学教育学部付属高校在学中にニューヨーク州立高校へ留学。武蔵大学経済学部卒業後、株式会社ヤナセに入社。その後、株式会社ソシエワールド、大忠食品株式会社で、新卒・中途採用業務に携わり、人材開発プログラムや業績評価制度を構築する。株式会社綱八で人事部長を務めたのち独立。1万人以上の面接と人事に携わってきた現場の経験から、人事コンサルティング、執筆、講演活動、就職・転職支援を行なう。ジャパンヨガアカデミー相模大野、キャリアドメインマリッジを経営。
関連書籍(谷所氏の著作本)
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