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2014年6月1日号

romujijou20140601 労務事情とは? 見本誌 請求フォーム
〈解説〉判例・事例から学ぶ
パワーハラスメントと業務上の注意・指導の境界線

~業務上の注意・指導がパワハラと評価されないための留意点~

弁護士 岡芹健夫 弁護士 帯刀康一
第1 パワーハラスメントとは
第2 パワハラか業務上の注意・指導かの判断ポイント,
   パワハラとされない業務上の注意・指導を行うためのポイント
I 上司の言葉のみで,業務上の注意・指導の範囲内か否かを判断できるか
II パワハラと業務上の注意・指導の線引きに関する判断の留意点
III パワハラと業務上の注意・指導の線引きに関する判断要素
第3 人事労務担当者としての留意点
〈関連資料〉「職場のパワーハラスメント対策の推進について」
(厚生労働省,平26.4.3地発0403第1号,基発0403第2号)

〈チェックリスト〉従業員の出産・育児にかかわる社会保険

税理士・社会保険労務士 上前 剛
チェックリスト
・産前産後休業と社会保険
・育児休業と社会保険
・職場復帰と社会保険
解答と実務ポイント



 
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