企業と人材 2013年6月号

特集 巻き込み型マネジャーの育成

解説 ミドルの巻き込み力を高める
組織の壁を越えて成果を上げるために
富士ゼロックス総合教育研究所 研究室 室長 坂本雅明

事例 アサヒビール
コーチングと多面評価をベースにしたミーティングでミドルマネジャーのOJT力強化に取り組む

座談会 マネジャーのコミュニティを醸成する
リフレクション・ラウンドテーブルの実像
参加者:白濱三佐子 富士通SSL ビジネスマネジメント本部 キャリア開発部 課長 
    加藤雄一 日本たばこ産業 IT 部 次長 
    内田光彦 日産自動車 企画人事部 主担 
司 会:重光直之 ジェイフィール 取締役

関連解説 「あなたの部下は順調に育っていますか?」
成果の出る仕組みと管理者研修の進め方
人材育成社 代表取締役 平野茂実
      取締役 芳垣玲子

気になる用語解説
実践知の獲得/実践知の継承
近畿大学経営学部 キャリア・マネジメント学科 准教授 谷口智彦

マナビのヒント! 組織の異変を察知するサーベイを読み解く
横浜国立大学大学院 国際社会科学府・研究院 准教授 服部泰宏
インタビュアー:ビジネスリサーチラボ 取締役 伊達洋駆

シリーズ 世界の人材育成〈その1〉
サムスンの人材革新戦略
ジャーナリスト 溝上憲文

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