病院羅針盤

病院羅針盤について

2015年10月号

全国の経営を担う方たちへのヒアリングをとおして見えてきた課題に対して、解決のヒントとなる具体的な情報や事例を紹介します。

■創刊 平成27年(2015年)
■B5判/毎号72頁
■毎月1日・15日発行(月2回・年間22冊)
■年間購読料 49,680円(税込)







ヒアリングから見えてきた病院がかかえる経営課題

病院経営の概念図

こんな課題はありませんか?

増収対策

大変革期における事業継続のための
病床選択や増収策に
どう対応すればいいのだろうか
最適な病床選択、診療報酬の適切な算定、算定要件のクリア、業務の効率化、収益改善などについて、インタビューや座談会、事例を通じて紹介します。

制度改正

マイナンバーやストレスチェックなどに
適切に対応したい
病院における総務・財務関連業務も毎年のように制度改正が行われるため、対応しなければなりません。解説のほか、取り組み事例を紹介します。

組織活性化

優秀な人材を採用したい
人に選ばれる組織、働き続けられる人事制度など、考え方から実際の導入、運用まで、解説・事例を通じて紹介します。

「病院羅針盤」が解決のお手伝いをします。

1. 制度改革への対応

  • 適切な病床選択をしたい
  • 診療報酬改定へ的確に対応したい
  • 病床稼働率を維持しつつ、在宅復帰率を高めたい
  • 新しい医療法人制度への対応方法を知りたい

等の課題を解決します。

2. 経営課題の改善

  • データ分析を経営改善につなげたい
  • 医療を可視化し、質の向上を図りたい
  • 医師、看護師の負担を軽減させたい
  • 患者満足度を上げたい
  • 地域住民へ病院機能を効果的にPRしたい
  • 未収金を減らしたい
  • 災害マニュアル・BCPを整備したい

等の課題を解決します。

3. 組織活性化のための人事制度・人材育成

  • 優秀な医療スタッフを効率よく募集したい
  • 人事制度を構築し、組織を活性化させたい
  • 教育・育成制度を構築したい
  • 職員の不満を把握し、解消したい

等の課題を解決します。


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