病院羅針盤 2017年9月1日号

病院羅針盤 経営者に聞く(78)

　院内外の「人」の力を集結させ「地域で生きること」に責任を持てる急性期病院に
　　医療法人社団 東山会（東京都）　小川聡子 理事長
　　（取材：橋口佐紀子）

急増する救急患者受け入れで地域を守る

　—救急医療最前線
◎事例１　年間１万台の救急搬送を病院全体で受け入れ
　〜名古屋第二赤十字病院の救急指導医制度〜
　　名古屋第二赤十字病院 救急科部長 稲田眞治
◎事例２　病院における救急救命士の救急医療へのかかわり
　　社会医療法人緑泉会 米盛病院 救急調整室 主任 井手涼太
◎報告　救急搬送における医療機関の受け入れ状況の実態

リレー連載

　職員が生き生きと働ける職場づくり
　医事課の時間外労働削減を目指して
　　社会医療法人社団正志会 南町田病院 医事課 吉尾勝昭

病院経営管理Q&A

◎経営戦略と病院運営(30)　病床機能選択のポイント（4）
　亜急性期機能(2)回復期リハビリテーション病棟
　　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(18)
　患者を集めるためには
　　星多絵子
◎職員採用(6)
　学生が就職先を選ぶ理由は何か
　　深澤優子
◎人事賃金(60)
　人事制度のサブシステムとしての自己申告制度
　　篠塚　功

連載

◎病院長・事務長のための明日からの病院経営の改善に向けて(6)
　　小松本悟
◎経営改善そしてDPCⅡ群へ
　〜素人事務局長が病院改革のプロへ〜(3)
　　岡本　有
◎病院活性化のための戦略と戦術(6)
　　岸本彰彦
◎適時調査・個別指導　ここがポイント！(6)
　　工藤弘志
◎新時代の診療情報管理と医療経営マネジメント(6)
　　有吉澄江
◎羅針盤　ニュースFlash(6)

コラム

◎病院経営わくわくどきどき(6)
　　澤田勝寛
◎病院今昔(28)
　　北澤　将