医事業務 2013年11月1日号

特集 経営改善3つの実践事例
安定した病院運営を目指して

事例(1) 経営の安定化に向けた具体的な取り組み
PFMの導入と医事業務の内製化
足利赤十字病院 事務部長 鷲見圭司
事例(2) 患者さんに選ばれるためには?
職員の働きがいのある地域医療の展開
石川県済生会金沢病院 前常務理事 水戸義招
事例(3) 今やらなければならない地域完結型医療
済生会横浜市東部病院と済生会神奈川県病院との機能分化
済生会神奈川県病院 医事課課長補佐 樋口誉顕

・特別寄稿
 保険証確認とレセプト返戻
 東京保険医協会 事務局 栗林令子

《研究会・勉強会報告》
・医事業務勉強会(230)
 千葉県民間病院協会 医事研究部長 三浦 昇

《連載》
・疑義解釈の注意点~現場と共有する施設基準~(6)
 株式会社 医療情報科学研究所 代表取締役 長面川さより
・ダイバーシティー 医事から動く院内改善活動(7)
 小山記念病院 医事戦略室係長 山田克仁
・患者満足度を向上させるために(13)
 新古賀病院 コンプライアンス室室長 江嶋 學
・目で見て解決! 病院統計(10)
 山形市立病院済生館 呼吸器内科 岩渕勝好
・病院管理業務の実際 担当職員の心のケアと対応ポイント(9)
 北野台病院 医事課長 鈴木達也
・保険診療の効果的な算定を目指して(4)
 ヒューマンメディカルケア㈱顧問
 (メディカル・テン代表)宮坂佳紀
・コムルからの通信(133)
 NPO法人ささえあい医療人権センターCOML

《コラム》
・ミッドフィールダー 組織をリードする司令塔になろう!
 四国中央病院 医事係員 窪田寛之
・教えて! ニャン長先生(5)
 大阪警察病院 企画調整課 小前貴志/角谷 慶

《ホッとライン》
・今後のラインナップ
・次号予告、お知らせ、編集後記

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